Haldex strategiska styrkor

Positionerade för tillväxt

Haldex affärsidé och strategiska inriktning innebär att koncernen är rätt positionerad för tillväxt. I Asien, Östeuropa och Sydamerika finns marknader med stora behov och stark tillväxt. I länder som Kina och Indien sker en snabb välfärdsutveckling.

Klimatfrågan och andra utmaningar gör samtidigt att det ställs ökade krav på oss alla att ta ett globalt ansvar för lägre energiförbrukning och en bättre och säkrare miljö. I takt med en ökande global handel, vilket driver ett ökat behov av transporter  sker en utbyggnad och uppgradering av infrastrukturen i västvärlden. För Haldex innebär denna utveckling starka drivkrafter för tillväxt.

Haldex utvecklar och levererar produkter som förbättrar säkerhet, miljö och köregenskaper hos fordon inom transport- och infrastruktursektorn. På de nya och växande marknaderna är investeringar i dessa sektorer vitala för tillväxt och välfärd. I de traditionella industriländerna måste transport- och fordonssektorn ta ett större ansvar för en bättre miljö och ökad säkerhet. Med Haldex kompetens inom tekniker för att möta kraven i framtida lagstiftning och drivkrafterna bakom bättre bränsleekonomi och ökad säkerhet, är koncernen utomordentligt väl positionerad för att möta efterfrågan från den globala fordonsindustrin.

Global närvaro och världsledande kunder

Haldex har en global närvaro och världsledande kunder inom fordonsindustrin, vilket är en strategisk styrka. 

Haldex har produktion i Nordamerika, Sydamerika, Europa och Asien fördelat på 23 tillverkningsenheter och nio utvecklingsenheter. Vi är rätt positionerade och kan erbjuda egenutvecklade produkter med fokus på miljö, säkerhet och köregenskaper. Alla dessa egenskaper är av strategisk betydelse för våra kunder och har en stor tillväxtpotential. På samtliga områden ligger Haldex i teknikens framkant, men utan att vara uppfinnare. Vi utvecklar och kommersialiserar innovationer, ofta tillsammans med våra kunder, för största möjliga kundnytta. Att ha världsledande kunder inom samtliga produktområden ställer stora krav och innebär ett erkännande av att Haldex är världsledande tillverkare och drivande inom våra marknadssegment.

Produktutveckling och världsledande produkter

Produktutveckling är en viktig drivkraft i den organiska tillväxten och en avgörande framgångsfaktor för Haldex. Koncernen är specialist på att omsätta innovationer i lönsamma och världsledande produkter i sina nischer. Satsningen på produktutveckling har successivt ökat och givit banbrytande bidrag till fordonsindustrins teknologiutveckling inom fyrhjulsdrift, skivbromsar, rening och effektivisering av motorer och hydraulik.

Produktutvecklingen är en nyckel i Haldex strategi att kunna erbjuda produkter i snabbväxande nischer på den globala fordonsmarknaden. En viktig förutsättning är att kunna utveckla tekniska lösningar som matchar kundbehov som ligger några år framåt i tiden och samtidigt ha en produktplanering som gör det möjligt att sälja nya produkter effektivt och med god lönsamhet. Med vår modell för innovativ produktutveckling kommer Haldex under de kommande åren att kunna erbjuda en rad nya och intressanta produkter på marknaden.

Kompetens bland ledare och andra medarbetare

Att ständigt ligga i teknikens framkant och att ha världsledande kunder ställer höga krav på kompetens, såväl hos de enskilda medarbetarna som hos organisationen. Med medarbetarnas kompetens och insatser som grund är det Haldex ambition att utveckla en högpresterande organisation i världsklass som ständigt strävar efter att förbättra verksamheten i linje med det interna ledningssystemet Haldex Way. Avgörande är hur det arbetet organiseras och att varje medarbetare får möjligheter att använda sin fulla potential. 

Haldex riktlinjer för lednings- och personalarbete:

• Att kontinuerligt utveckla vår förmåga. Genom att ständigt höja kompetensnivån i organisationen och skapa förutsättningar för att vara fortsatt innovativ, att ständigt lära och genom att förbättra vår verksamhet skapar vi ett tydligt övertag gentemot våra konkurrenter
• Att ständigt bli bättre ledare. Genom att öka vår förmåga att leda människor och organisationen, både på kort och lång sikt, och i en allmänt mer mångfacetterad verksamhet, skapas förutsättningar för Haldex att vara ett högpresterande företag.
  
• Att förstärka vår företagskultur. Genom att utveckla en stark företagskultur som uppmuntrar prestation och ansvarstagande, skapar vi en attraktiv arbetsplats för våra medarbetare och förutsättningar för ständiga förbättringar av vår verksamhet och vårt resultat.

Detta kan bara åstadkommas genom bidraget från varje medarbetare i organisationen och när den enskilde individen:

• kan agera självständigt, fatta beslut och handla utifrån sin förmåga samt företagets normer och värderingar.
  
• är positivt engagerad och delaktig i utvecklingen av sitt arbete och har förutsättningar att samverka med andra för sin egen och företagets utveckling.

Produktivitet och Haldex Way

För att ta till vara de utomordentliga tillväxtförutsättningarna måste Haldex förbättra kostnadseffektiviteten och höja produktiviteten. Detta arbete bedrivs inom ramen för det övergripande lednings- och processförbättringssystemet Haldex Way.

Haldex Way fokuserar på kundtillfredsställelse och att uppnå produktion i världsklass. Basen för Haldex Way utgörs av filosofin om "lean production" och syftet är att få ett kontinuerligt kopplat flöde mellan kunder, underleverantörer, produktion och produktutveckling. Haldex Way är en samlad ledningsfilosofi för hela värdekedjan och omfattar såväl produkter som information och framtida behov.

Haldex Way skapar en gemensam färdriktning baserat på ett aktivt ledarskap, en enhetlig kultur, samtidigt som det åstadkommer reella förändringar och förbättringar av koncernens verksamheter.

Konceptet för Haldex Way bygger på koncernens tre grundläggande värderingar:

• Kunden först
• Respekt för individen
• Eliminering av allt slöseri

I enlighet med dessa värderingar är kundens behov styrande. Våra kunders behov är grunden för vad vi producerar, engagerade medarbetare är förutsättningen för att tillverka kvalitativa produkter och vi stärker vår konkurrenskraft genom att eliminera alla former av slöseri. Ledarskapet inom Haldex måste gå hand i hand med principerna i Haldex Way och agera stödjande, ledande och utvecklande.